做企业的都知道：战略成功与否，决策过程仅占5%，其余 95%全在于执行。残酷的是，现实中，60%看似完美的的企业战略在执行中都以失败告终。不思则无知，不行则无功。

想法绝妙，不如行动有效！

这些痛苦是否经常在你的公司重复发生……

动力之痛--谁能让员工冲锋陷阵？
为何员工做一天和尚撞一天钟？
为什么给了钱还是不尽力？
员工为何愁眉苦脸？
员工凭什么为你“卖命”？靠什么凝聚人心？靠什么指引方向？

协调之痛--“内战”还要打多久？
为什么上下级关系紧张？
为什么部门之间互相推诿？
为什么空降兵与老员工白眼相向？
为什么公司与供应商协调不利?

效率之痛-- 谁能让员工把情做到位？
下属工作不到位，领导总是充当救火队员
不开会不知道做啥，开会了也解决不了啥
付出比计划多10倍的精力，只得到计划中10％的结果……

持续之痛-- 谁能告诉你，你的企业还能活多长？
过去你能领导40人的企业，现在你能领导400人，4000人的企业吗？
能人一来，规矩就乱，能人一走，业绩下滑；
制度成百上千条，但基本很难执行下去。

混乱的执行，管人的和被管的都很郁闷
 
从上往下看        从下往上看
高层很孤独         高层很无礼
中层很盲目         中层很无助
基层很麻木         基层很无辜
 
执行力哪儿去了？我们是否一直都在寻找答案，却一直找不到。

其实，执行力是一种领导智慧！

NLP执行智慧，不一样的执行智慧！